ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

Команды Veltio по планированию и оптимизации являются самыми опытными в отрасли. Наш клиенто-ориентированный подход обеспечит конфигурацию, соответствующую потребностям вашего бизнеса. С открытой коммуникацией и лидерством в экспертизе Veltio проведет вашу организацию через все фазы проекта и обеспечит быструю окупаемость инвестиций.

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Соединяет верхнеуровневые бизнес-цели с ежедневными действиями в работе с товаром. Гибкие и простые в использовании решения Oracle по финансовому планированию позволяют ритейлерам эффективно связывать верхнеуровневые, стратегические и нижнеуровненвые, детальные финансовые планы. Эксперты Veltio внедряют это сложное решение, использующее сильный научный подход, и настраивают его, создавая специализированные решения для одних из крупнейших в мире брендов в сфере розничной торговли. Итоговый результат – это более высокий уровень работы с данными, позволяющий ритейлерам применять наиболее эффективные и четко организованные процессы планирования в соответствии с лучшими практиками, которые обеспечивают функциональность по разработке, согласованию и утверждению планов снизу-вверх, сверху-вниз и взаимной увязкой планов между собой.

Типовые KPI Товарно-финансового планирования:

  • Интегрированное прогнозирование
  • Повышенная точность
  • Увеличенная прибыль
  • Увеличенный ROI
  • Сниженная уценка

Планирование расположения магазинов – это многомерная база данных, которая может быть сопряжена с Товарно-финансовым планированием для обеспечения большей ясности в части распределения и агрегации данных по товарам, местоположению и календарю. Приложение позволяет планировать не только в иерархии местоположения, но также спускаться на уровень товара и работать на более высоких уровнях товарной иерархии.

Наряду с функциональностью планирования снизу-вверх и сверху-вниз, решение обеспечивает применение наиболее эффективных и четко организованных процессов планирования местоположения в соответствии с лучшими практиками. Veltio успешно интегрировала решения по планированию местоположения для таких организаций, как Deckers и Landmark Group.

Свойства решения по Планированию местоположения:

  • Возможность работать с магазинами-плейсхолдерами
  • Магазины-аналоги и возможность корректировки объема
  • Планирование закрытия магазинов
  • Внутрисезонная Доступность к поставке (OTR), вместо Доступности к закупке (OTB) в MFP

ПЛАНИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА И КАТЕГОРИЙ

Remaining in touch with customers is a key challenge for retailers as their businesses have become significantly more complex with hundreds or even thousands of stores across multiple geographies and channels. Oracle’s AP solution is a highly sophisticated system that uses embedded retail science, such as demand forecasting, store clustering, optimization routines and size profiles to help retailers make better low-level decisions and connect the central office to the customer.  The solution offers the flexibility to create store clusters for any group of products using new and innovative cluster schemes, as opposed to the traditional approach of tying the entire department to clusters. Ultimately, retailers can make better decisions regarding store product offerings nationwide resulting in a more tailored product assortment, reduced inventory, better store performance and increased sales. Veltio’s expert team has successfully customized and implemented this solution for global brands such as AT&T and Deckers.

Typical Assortment Planning KPI’s

  • Increase in Gross Margin Dollars by 1-7%
  • Reduce inventory by 1.5-3%
  • Plan assortments to meet customer demand, maximize sales and customer satisfaction
  • Store assortments that reflect the vision of the assortment strategy
  • Cleaner seasonal transitions and fresher merchandise in the stores
  • Tie assortment from planning to execution

Приведение в соответствие ваших решений по товарным запасам с покупательским спросом является важнейшим для максимизации потребления и удовлетворенности покупателей. Очевидно, что флагманский магазин на Манхэттене не будет продавать те же товары, что и небольшая торговая точка в Малибу, но многим компаниям не хватает стратегий для точной идентификации различий в товарах, ассортименте и объеме, необходимой для выстраивания долгосрочной стратегии бизнеса.

Конфигурация решения Oracle по Оптимизации профилей размеров от Veltio нацелено на то, чтобы учет критических для товарных запасов факторы породил новую, более интеллектуальную систему, которая будет соответствовать не только ожиданиям покупателей, но и планам организации в том, чтобы способ удовлетворения потребностей покупателей был настолько эффективным и экономил расходы организации, насколько это возможно.

Что Veltio может сделать для Вас?

  • Мы можем определить параметры продаж на уровне магазина по всему спектру размеров с целью систематического создания точных профилей распределения размеров по категории товаров по магазинам.
  • Мы можем внести поправки на дефицит и упущенные продажи.
  • Мы можем создать гибкие решения для оптимизации профилей размеров по покупателям и атрибутам товаров.
  • Мы можем очистить ваши исторические данные и определить правильные уровни для создания профилей на основе производительности товаров и магазинов.
  • Мы можем снизить логистические расходы за счет уменьшения объемов обработки в распределительных центрах.

Типовые KPI

  • Увеличение продажи на 2-5%
  • Снижения запасов на 0,5-3%
  • Работа в удобной для пользователей, масштабируемой системе, которая формирует правильный ассортимент
  • Ассортимент магазинов, который отражает видение ассортиментной стратегии
  • Более ровные межсезонные переходы и более актуальные товары в магазинах
  • Упрощенная обработка заказов

Категорийный менеджмент поддерживает процесс определения объема и типа ассортимента в магазинах, который, в конечном счете, определяет уровень удовлетворенности покупателей. Он обеспечивает сквозной процесс определения и размещения ассортимента, с учетом планов распределения полочного пространства и потоков, что максимизирует возможности по генерации выручки и удовлетворенность покупателей.

Функциональность Категорийного менеджмента была разработана с целью соответствовать ключевому процессу определения четырех первичных измерений мерчендайзинга:

  • Категорий товаров, представленных в магазине
  • Торгового пространства, отведенного для каждой категории
  • Конкретного перечня товаров, представляющего каждую категорию
  • Торгового пространства, отведенного для каждого товара в каждой категории

 

Имея в основе масштабируемую архитектуру, решение по Категорийному менеджменту от Oracle отличается простотой конфигурирования на основе базовых шаблонов и не требует программирования для кастомизации. Veltio внедрила Категорийный менеджмент от Oracle в компании Eroski в Испании (2011), и мы продолжаем сопровождать это решение в рамках долгосрочного контракта на поддержку.

Типовые KPI Категорийного менеджмента:

  • Увеличение продаж на 2-5%
  • Увеличение валовой маржи на 2-3%
  • Повышение удовлетворенности потребителей за счет востребованных товаров, которые всегда в наличии
  • Увеличение оборачиваемости на 5-10% благодаря лучшему ассортименту и производительности торгового пространства
  • Конкурентные отличия за счет правильно выстроенных ролей, стратегий и тактик по категориям для подбора ассортимента, ценообразования, продвижения и определения полочного пространства

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА

Точное прогнозирование розничного спроса — это одна из наиболее трудных задач, с которыми ритейлеры сталкиваются сегодня. Решение Oracle RDF спроектировано для того, чтобы справляться с этими вызовами, включающими многообразие воздействий покупателей на продажи, таких как запуск веб-сайта, открытия новых магазинов, ввод новых товаров, изменения цен и ассортимента, проведения промо и применения скидок. Решение создает ценность для ритейлеров за счет своих возможностей планирования и оптимизации:

  • Единый прогноз. Обеспечивает все подразделения общим прогнозом
  • Сокращение запасов. Обеспечивает точный прогноз, который способствует поддержанию запасов на уровне, исключающем потери в продажах, снижает избыточные запасы и минимизирует уценки
  • Улучшенная эффективность. Четко организовывает процесс прогнозирования, позволяя работать с группами товаров и магазинов, как единым целым. Быстро обрабатывает данные и указывает на потенциальные проблемы.

 

Типовые KPI Прогнозирования спроса:

  • Обеспечивает единый прогноз для всего розничного предприятия
  • Создает точные прогнозы с минимальным участием человека
  • Использует статистические алгоритмы временных рядов и передовые методики моделирования

Уникальная передовая методология прогнозирования новых товаров от Veltio использует встроенную технологию автоматизации и оптимизации планирования новых товаров на платформе, которая полностью контролируется клиентом. Как технологический лидер в сфере ритейла на протяжении последних 10 лет, Veltio часто выходит за рамки отрасли, чтобы расширить границы автоматизации в ритейле.

NPF использует научные методы сопоставления ДНК, давая системам планирования больше силы, чем когда либо ранее. Благодаря таким передовым технологиям, Veltio NPF убирает процессы обработки данных вручную, замещая их автоматизированными прогнозами запасов для новых товаров, обеспечивая при этом повышенную точность и результаты.

NPF анализирует всю информацию, доступную для новых товаров, такую как цены, производителя, цвет, бренд и т.д., и непрерывно обновляет прогнозы для товаров, которые никогда ранее не продавались, с минимальным вмешательством человека. Не только это принципиально улучшает планирование новых товаров, но также этот автоматизированный инструмент оптимизирует сам себя и становится умнее с каждой новой неделей данных, которую он обрабатывает.

NPF также углубляется в поведение на уровень магазинов с большей детализацией, чем когда либо ранее. Дополнительный анализ обеспечивает точное автоматизированное распределение товаров и размеров. В сочетании с Veltio APX (системой автоматизированного пополнения), NPF улучшает эффективность по всему контуру планирования и обеспечивает дополнительный инструмент для анализа рынка и бизнес-процессов.

По мере внедрения по всему миру, NPF быстро зарекомендовал себя как золотой стандарт в прогнозировании новых товаров и автоматизации. Построенный на платформе Oracle Retail и совместимый с другими приложениями, Veltio NPF – это обязательное решение для быстрорастущего бизнеса с традиционными подходами к планированию.

ALLOCATION AND REPLENISHMENT

AIP Benefits

Retail success demands that one manage inventory, improve service and increase sales . . . all at the same time. Inventory is one of the highest cost areas of the business, and one of the most difficult areas to manage. In an industry where decisions are based on trend data and on consumer likes and dislikes, implementing a scientific approach to managing inventory has proven to make a valuable difference. Oracle AIP forecasts demand across all channels to guide a constraint- based, time-phased inventory ordering, allocation, replenishment and delivery plan to all levels of the distribution network. In the hands of Veltio’s experts, this solution plans and executes inventory positioning at the right place at the right time, from suppliers to warehouses to stores to customers.

 Typical Advanced Inventory Planning KPI’s

  • Fulfill customer demand profitably with lowered inventory levels
  • Enhance business users’ productivity and decision-making
  • Improve replenishment order and inventory management processes and metrics
  • Enhance vendor relationships
  • Improve distribution resource utilization

Veltio APX is a set of RPAS components developed by Veltio that provide advanced allocation, replenishment and execution functionality.  Exclusive to Veltio, this cutting-edge retail science can allocate stock to stores using simple or complex packs while optimizing ROI.

Veltio APX calculates order quantities at multiple tiers of the supply chain and can create purchase orders at all tiers to be executed by downstream systems.  With the ability to directly integrate with other RPAS-based systems like Oracle Assortment Planning and / or Retail Demand Forecasting in a single deployment, Veltio APX provides our clients with an easy-to-use tool that offers increased automation that can automatically determine the product lifecycle, size and/or store split and initial allocation quantities to supply the supply chain.

 Typical Veltio APX KPI’s

  • Reduce user workload through Automation
  • Automatically send products to the right stores
  • Automatically replenish
  • Automatically react to customer behavior
  • Optimize execution

Supply chain complexity puts pressure on the retailer to make sure the replenishment process remains smooth and efficient. The challenge for retailers is to consistently satisfy customers, who want to find the quantity of merchandise they want, where they want and when they want it. Veltio has acquired an unsurpassed understanding of the complexities of the ordering process.  Oracle Replenishment Optimization (RO) improves inventory management processes with automated, optimized replenishment control and constraint settings that address inventory availability issues throughout the connected supply chain. The sophisticated system, installed and customized by Veltio’s experts, examines alternatives, recommends revised system settings, employs exception-based management and provides what-if scenario analysis. Veltio’s experts have extensive experience eliminating supply chain inefficiencies for companies such as Vodafone and Dinosol (which led to a $25M one time reduction of inventory.)

 Typical Replenishment Optimization KPI’s

  • Reduces inventory and improves inventory turns
  • Improves merchandise sell-through
  • Increases in-stock availability and customer service levels
  • Decreases markdowns, obsolescence, and waste
  • Increases replenishment system user’s efficiency

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Точное прогнозирование жизненного цикла товара является критически важной задачей, в то же время, часто ей отводится недостаточно значимое место в организационной стратегии ритейлеров. В Veltio мы специализируемся на конфигурировании приложений со сложной ритейл математикой, которую вашей организации будет достаточно просто понять и использовать.

Научные решения Veltio для розничной торговли имеют управляемый ROI и улучшенную маржу для наших клиентов. Приложения для Оптимизации уценок и Оптимизации распродаж обеспечивают ясное понимание того, где, как и когда уценивать запасы, чтобы завершить их жизненный цикл с максимально прибылью. Передовые конфигурации Veltio могут обеспечивать улучшенное предсезонное и внутрисезонное планирование с одновременным анализом и оптимизацией сценария планирования цен.

Типовые KPI систем Оптимизации уценок и Оптимизации распродаж:

  • Увеличение валовой маржи на 5-15%
  • Увеличение продаж на 5-20%
  • Повышение оборачиваемости запасов
  • Повышенная точность планирования товаров путем автоматизированного принятия решений
  • Улучшение в достижении целей сверху-вниз и в сфере мерчендайзинга

Решение для Оптимизации розничных цен (RPO) от Oracle ежедневно рассчитывает и предоставляет оптимизированные цены для максимизации прибыли, объемов продаж, выручки и успешной ценовой конкуренции. Надежный механизм планирования в данном решении на основе сценариев «что-если» для множественного сравнения стратегий ценообразования позволяет ритейлерам привести цены товаров в соответствие с целями компании, чтобы максимизировать финансовые результаты.

Компании могут также:

  • Прогнозировать влияние на товар или категорию, учитывая гало-эффект и каннибализацию
  • Поддерживать стандартизованные процессы и анализ «что-если» через гибкие бизнес-правила и простой пользовательский интерфейс
  • Усиливать общую платформу планирования RPAS, которая обеспечивает полностью интегрированное централизованное решение

У Veltio есть обширный опыт работы с решением по Ценообразованию и Оптимизации уценок от Oracle и иго предшественником, Profit Logic Price. Наши эксперты могут адаптировать решение под особые потребности, получая от применения этого, и без того значительно продвинутого решения, наибольшую ценность.

 

Типовые KPI для решения по Оптимизации ценообразования:

  • Увеличение валовой маржи на 3-5%
  • Увеличение оборачиваемости на 2-5%
  • Принятие локализованных, более прибыльных и простых решений в ежедневном процессе ценообразования
  • Грамотное реагирование на стратегии ценообразования конкурентов
  • Ценовые рекомендации, основанные на соблюдении основных бизнес-правил
  • Принятие решений по ценообразованию в контексте планирования целей компании
  • Получение прогнозов, интегрированных с общими прогнозами спроса компании